Produtos Digitais e Soluções Sob Medida

A IA reduziu a distância entre ideia e produção.

É assim que damos suporte à inovação: construímos sob medida, rodando na sua infraestrutura, com evolução contínua depois que entra no ar.

O que fazemos

Construímos do zero o produto que a sua operação precisa e o mercado não vende.

Existe software pronto para quase tudo que é comum entre empresas. O que é específico da sua operação fica de fora: a regra de precificação que só ela usa, o fluxo que nasceu do seu processo, o portal que os seus clientes acessam, a ferramenta que a equipe abre todo dia. Nesses casos a empresa adapta a operação à ferramenta disponível, ou constrói o que precisa.

Construímos do conceito à produção. Descoberta com a sua equipe, desenho da interface, arquitetura, engenharia e o produto no ar, rodando na infraestrutura da sua empresa e com o código sob o seu controle. Depois da entrada em produção seguimos com novos incrementos e sustentação, inclusive quando o que existe foi construído por outro fornecedor.

Boa parte do nosso trabalho é dar suporte à inovação dos clientes, e a IA tornou o teste de ideias muito mais rápido: muitos chegam com uma primeira versão que a própria equipe já construiu. Entramos com a engenharia que a transforma em produto, com a escala, a segurança e a previsibilidade que a operação exige.

400
Gerentes de conta em 15 países usando todo dia
Energia e óleo e gás
50 mil+
Amostras acompanhadas em um painel único
Biotecnologia
100%
Do ciclo de captação e cobrança digitalizado
Saúde e captação
Do conceito ao MVP

Três semanas para transformar a ideia em escopo, sequência e primeiro incremento.

Começamos por um Lean Inception conduzido com a sua equipe. É prática consolidada, com formato definido e resultado em documento.

  1. Visão do produto

    Para quem é, que problema resolve e o que ele não vai fazer.

  2. Personas e jornadas

    Quem usa, em que momento, e o que precisa acontecer em cada passo.

  3. Funcionalidades priorizadas

    A lista completa, ordenada por esforço e valor, com o que fica de fora declarado.

  4. Sequência de entregas

    O canvas do MVP e os incrementos seguintes, com o primeiro pronto para começar.

Do escopo ao MVP, com agentes no ciclo de desenvolvimento.

Com o escopo fechado, o primeiro incremento entra em construção. Trabalhamos com agentes dentro do ciclo de desenvolvimento, junto com a equipe do cliente, que também usa IA: em pouco tempo existe algo concreto no ar, iterado em ciclos curtos e revisado por quem vai usar.

Orquestrar esses agentes é parte do trabalho. A outra parte é montar a estrutura em que segurança, arquitetura, modelagem de dado, pipeline e teste automatizado fazem parte do fluxo, em vez de virarem correção a cada curva. Isso é o que o time faz há vinte anos em projeto de missão crítica.

Frentes de trabalho

O que fazemos nessa frente

Cada frente pode ser independente, ou parte de um projeto maior.

  • Produtos para o cliente final

    Construímos o aplicativo, o portal ou a plataforma que os seus clientes usam, dimensionado para o volume de acesso que precisa sustentar. O produto roda na infraestrutura da sua empresa e o código fica com você.

  • Ferramentas internas sob medida

    Construímos a ferramenta que a operação usa todo dia, desenhada em torno do trabalho de quem vai operá-la. Atende um processo específico da empresa, que nenhum produto de mercado cobre.

  • Design de interface e experiência

    Desenhamos a interface com a sua equipe e validamos com quem vai usar. Protótipo navegável, teste com usuário real e ajuste antes de a engenharia começar.

  • Engenharia e entrega contínua

    Arquitetura, segurança, modelagem de dado, teste automatizado e esteira de deploy fazem parte do trabalho desde o primeiro incremento. O produto entra em produção cedo e evolui em ciclos curtos.

  • Evolução e sustentação

    Depois do produto no ar seguimos com ele: novos incrementos, correção e sustentação com SLA. Assumimos também produto construído por outro fornecedor, incluindo a reescrita da base legada quando é necessário.

  • Quando o que existe são sistemas que não conversam entre si, o trabalho é outro. Quando o processo ainda acontece fora de qualquer sistema, também.

Fundamentos técnicos

A engenharia que sustenta o produto.

Três semanas para saber o que vale construir.

O primeiro passo é o Lean Inception com a sua equipe.